Exercer une fonction de continuité ou d’adjoint·e de direction

Tarifs
à partir de 1020 € HT
Durée
28 heures
Groupe
12 personne(s) maximum

Prochaines sessions

Aucune session pour le moment.

Programme

Programme de la formation

Les enjeux d’un EAJE en 2025.

Les fonctions nécessaires à l’organisation globale, à partager au sein d’une équipe ou d’un binôme de direction.

Le fonctionnement d’un binôme ou d’une équipe de direction.

Les fonctions, les missions, les responsabilités et la posture attendues d’une continuité de direction dans une structure Petite Enfance aujourd’hui.

Le management opérationnel délégué d’une équipe : définition, caractéristiques d’une équipe, les conditions au travail d’équipe.

La place auprès des familles.

La continuité de gestion administrative, financière et organisationnelle.

L’exercice responsable du métier : les questions de légitimité, la capacité d’adaptation aux situations et aux personnes, le maintien de la mobilisation de l’équipe, les outils du management opérationnel

(entretien individuel, réunion, réajustement, accompagnement formatif quotidien…).

La gestion des tensions : la conciliation de l’activité et de la qualité d’accueil, la gestion du stress, la prévention et la gestion des tensions et des conflits.


Programme mis à jour le 09/04/2025 (version Version 2 2025)

Objectifs, aptitudes et compétences

• Identifier les contours de la fonction de direction d’un EAJE dans sa globalité et la répartition entre direction et direction adjointe ou continuité de direction.

• Conscientiser les caractéristiques et le contenu de la fonction.

• Appréhender les attentes des deux parties.

• Mettre en œuvre un pilotage opérationnel en EAJE.

• Acquérir des méthodes et outils concrets permettant d’assurer pleinement la fonction.

Prérequis

Aucun prérequis pour cette formation

Méthodes mobilisées (moyens pédagogiques et techniques)

Apports théoriques et exercices de pratique
Etudes de cas
Echange de pratiques
Travaux de groupes et de sous-groupes
Retour d’expérience en intersession

Modalités d'évaluations des acquis

L’évaluation des acquis est réalisée au début et en fin de formation.
Elle est complétée par l’appréciation de la formation à chaud du stagiaire en fin de session et à froid 3 mois après la formation.

Accessibilité

En lien avec nos valeurs, notre charte d’accueil des personnes en situation de handicap, disponible sur le site internet, garantit aux personnes en situation de handicap un bon accompagnement au sein de notre organisme de formation.

Elle offre la possibilité d’accéder à la formation en ayant à disposition une offre de service lisible, la prise en compte de leurs besoins spécifiques autant que faire se peut ou tout au moins l’écoute attentive de la demande et l’orientation vers une solution adaptée.

Réservation

Demander un devis

L’accès aux formations est possible à tout moment de l’année, jusqu’à la veille de la dite formation, à la seule condition que tous les documents obligatoires et l’acompte ou l’accord de prise en charge par l’OPCO soient transmis à l’organisme de formation avant le début de la formation.


Demander un devis

Sanctions visées

Un certificat de réalisation est remis à chaque participant.

Specialité

Travail social

Nature de la formation

Actions de formation

Délai d'accès

L’accès aux formations est possible à tout moment de l’année, jusqu’à la veille de la dite formation, à la seule condition que tous les documents obligatoires et l’acompte ou l’accord de prise en charge par l’OPCO soient transmis à l’organisme de formation avant le début de la formation.

Taux de satisfaction :

90 % Satisfaction globale

Taux validation :

En lien avec la montée en compétence

Prochaines sessions

Aucune session pour le moment.